• تلفن:
  • 031-36241416
  • ایمیل:info@mehtaran.co
  • ساعات کاری: 08:00-17:00

دپارتمان پروژه هدلینگ مهتران

دپارتمان پروژه‌ها

مجموعه هلدینگ مهتران با سوابق مدیریتی، اجرایی، آموزشی و بین المللی خود تصمیم به ایجاد دپارتمان‌های گوناگونی از جمله دپارتمان پروژه‌ها نموده است. دپارتمان پروژه هلدینگ مهتران با هدف ساخت، بازسازی و تجهیز پروژه‌های کارخانه‌ای و ساختمانی از قبیل مجموعه‌های پتروشیمی، نفتی، ساختمانی و رستورانی با مدیریت مهندس شنتیا مرکزی کار خود را آغاز نموده است.

این مجموعه با تجارب بسیار فراوان و متنوع کارگزاران خود در شرکت‌های داخلی و بین المللی توانسته است زیرساخت مناسب و استانداردی را مطابق با سنجش‌های بین المللی، برای انجام انواع پروژه‌های ساخت و بازسازی و تعمیر و نگهداری ایجاد کند.

پروژه‌های اجرا شده توسط دپارتمان پروژه

از پروژه‌های بازسازی این مجموعه می‌توان به بازسازی سیلوهای گندم مجموعه گندم‌داران با نام تجاری “آرد جرعه” اشاره کرد که با همکاری شرکت سازنده از کشور ایتالیا به نمایندگی آقای زلاتکو صورت پذیرفته است. این سیلوها که مدت زمان زیادی از عمر خود را سپری نموده بودند بر اثر گذشت زمان و همچنین عدم نگهداری مناسب، دارای عیوب متعددی گشته و استفاده استاندارد از آن با مشکلات زیادی مانند ورود آب و از بین رفتن گندم­‌ها روبرو شده بود. با توجه به اهمیت استراتژیک گندم در اقتصاد داخلی و شرایط ویژه اقتصادی ایران در آن سال‌ها و احتمال ایجاد اختلال در روند تأمین مناسب این کالای راهبردی، نیاز به سرعت بالایی برای تعمیر و نگهداری این سیلوها احساس می‌شد. مدیر دپارتمان پروژه هلدینگ مهتران نیز پس از بررسی فنی این سیلوها و با تشخیص عیوب آن، تصمیم به فراخوانی نماینده شرکت سازنده جهت نظارت بر روند بازسازی گرفت.

زلاتکو به‌عنوان نماینده این شرکت وارد ایران شد و به همراه مهندس مرکزی در مدت ۵۰ روز موفق به بازسازی و نگهداری و تأمین فضای مناسب برای بهره‌برداری از این مجموعه استراتژیک شدند. بدین ترتیب، این پروژه نیز به عنوان افتخار دیگری در بین پروژه‌های مهتران محسوب می‌شود.

توسعه شرکت قند کامیاب از نمونه‌های بارز دیگر کارکردهای عمرانی هلدینگ مهتران است. در این پروژه افزایش حجم تولید از ۱۰۰ تن به ۲۰۰ تن و همچنین تغییر تم تولید از کله قندی به قند خورد شده مورد هدف کارفرما بوده است. در این راستا، با اجرای استاندارد بازسازی‌ و بازایابی مجدد خط تولید توسط شنتیا مرکزی، ۳۰۰ نفر از کارگران محلی خمینی شهر اصفهان به محل کار خود بازگشتند. همکاری با شرکت‌های توتال، رادیرا و هیوندای در پروژه‌های نفتی پارس جنوبی نیز مانند نگینی در میان پروژه‌های مهتران خودنمایی می‌کنند. در کنار این شرکت‌های نفتی، پتروناس مالزی نیز چندین سال میزبان مدیر دپارتمان پروژه هدلینگ مهتران به عنوان ناظر و کنترل کیفی (QC) بوده است.

این دپارتمان به فعالیت­‌های ساخت و بازسازی مجموعه‌­های گردشگری نیز اشتغال داشته است. پروژه بازسازی و مرمت عمارت تاریخی خانه کشیش در اصفهان و ساخت و راه‌ا­ندازی هتل آپارتمان نقوی در مشهد را می­‌توان در لیست پروژه­‌های گردشگری پایان یافته مجموعه نام برد. جدیدترین پروژه پایان یافته توسط این مجموعه، رستوران آکوبا در سیتی سنتر اصفهان بوده که در نوع خود اولین رستوران بین‌المللی اصفهان محسوب می‌شود. این رستوران که در مجتمع گردشگری، تجاری و تفریحی سیتی‌سنتر اصفهان واقع شده، با زیربنای ۴۰۰ متر با نظارت مدیر دپارتمان پروژه‌ مهتران و پیمانکاری جناب آقای بختی به سرعت توانست جای خود را در میان مخاطبین اصفهانی باز کند. کلیه فعالیت‌­های طراحی صنعتی، دکوراسیون داخلی و تجهیز مجموعه با نظارت مستقیم شنتیا مرکزی طراحی و به اجرا درآمده است. هم اکنون این رستوران با یک سرآشپز مالزیایی، میزبان مسافران داخلی و همچنین توریست‌های بین المللی است.

فراتر از تمام این پروژه‌ها می‌توان به پروژه عظیم ساخت سه برج هتل، برج مسکونی و برج اداری در کنار مجموعه تفریحی و خرید سیتی سنتر اشاره کرد. شنتیا مرکزی به عنوان مدیر راهبردی مجموعه رستوران‌ها و هتل‌های سیتی سنتر هم‌اکنون مشغول انجام این پروژه عظیم است.

گالری تصاویر برخی از پروژه‌های مهتران

×

سلام

تیم پشتیبانی هلدینگ مهتران

× چطور میتونم کمکتون کنم ؟