• تلفن:
  • 031-36241416
  • ایمیل:info@mehtaran.co
  • ساعات کاری: 08:00-17:00
دپارتمان

مشاوره و آموزش

دپارتمان مشاوره مدیریت و آموزش هلدینگ مهتران

 

در سال ۱۳۸۵ بود که با هم اندیشی و همیاری جمعی از صاحب نظران و فعالان حوزه مدیریت، روانشناسی اجتماعی و روانشناسی صنعتی بر آن شدیم تا گروهی با هدف گسترش توانایی‌های فردی و سازمانی با نام «شرکت علمی و پژوهشی اندیشه مهتران پارس» راه‌اندازی کنیم. این شرکت از ابتدا در دو حیطه مشاوره و آموزش با رویکرد روانشناسی صنعتی و سازمانی فعالیت خود را آغاز کرد. از آن زمان تا امروز این مجموعه توانسته است با تجربه سال‌ها حضور در محافل علمی و دانشگاهی و ارتباط مستمر با سازمان‌ها، شرکت‌های خصوصی و دولتی و با بهره‌گیری از دانش شرکت‌های مشابه بین‌المللی، آغاز کننده رویکردی نوین در حوزه توسعه و مدیریت منابع انسانی باشد. در حال حاضر دپارتمان مشاوره در دو بخش آماده خدمت رسانی به سازمان‌ها و افراد جامعه است.

1

برنامه ریزی توسعه منابع انسانی

این مسئولیت از زمانی که سازمان‌های صنعتی به شکل امروزی و مدرن شروع به فعالیت کردند، یکی از وظایف اصلی مدیران بوده است. این وظیفه هرچند که از اهمیت بالایی برخوردار است، می‌تواند به همان نسبت نیز دشوار باشد. مشاوره در این حوزه یکی از ضرورت‌های یک مدیر موفق خواهد بود.

2

مشاوره مدیریت و منابع انسانی

این مجموعه در راستای ارتقای بهره‌وری سازمانی اقدام به ارائه خدمات مشاوره به سازمان‌ها، شرکت‌های مختلف و مدیران می‌کند. سازمان‌های مختلف، امروزه با اهداف مختلفی از جمله نصب و راه‌اندازی تجهیزات و تولید محصول جدید، معرفی محصول یا خدمات جدید، شناسایی و تعریف مسائل و معضلات سازمان، بررسی امکان ایجاد تغییرات در سازمان و همچنین ادغام و بازسازی مجدد نیازمند مشاوره مدیریتی هستند.

3

مدیریت عملکرد روابط کارکنان و تعهد سازمانی

این نوع مدیریت یکی دیگر از انواع مدیریت‌های منابع انسانی است، چرا که عملکرد هر سازمانی تابع عملکرد افراد آن است. مشاوران مجموعه مهتران می‌توانند با برانگیختن افراد در جهت افزایش عملکرد مطلوب، کمک به افراد سازمان در جهت گسترش مهارت‌هایشان، تقویت فرهنگ سازمانی و بررسی افرادی که عملکرد ضعیف دارند اقدام کند. همچنین این مجموعه کسب و کارها را در تصمیم‌گیری پیرامون منابع انسانی و دستیابی به استراتژی‌های کسب و کار همراهی می‌کند.

4

جذب و گزینش کارکنان

استخدام نیروهای مورد نیاز همواره یکی از دغدغه‌های سازمان و شرکت‌ها بوده‌است. نیروهایی که علاوه‌بر تخصص مورد نظر، از جنبه‌های مختلف نیز باعث پیشرفت سازمان باشند. امروزه در سراسر جهان، شرکت‌های بزرگ و مهم این جذب را با استفاده از تست‌های روانشناسی و شخصیت شناسی و به کمک مشاوران خبره انجام می‌دهند. گروه مشاوران مهتران قادر است با بررسی رزومه‌های ارسالی، مصاحبه‌های شفاهی و تحلیل رفتاری لایه‌های پنهان شخصیتی به شرکت‌ها در این امر یاری رساند.

5

پرورش جایگزین و جانشین پروری

در دنیای امروز جانشینی نیروها اتفاقی مهم‎‌تر از یک جایگزینی ساده است و نیازمند شناسایی استعدادهای انسانی سازمان و تربیت و نگه‌داری افراد مورد نظر خواهد بود. سازمانی که نتواند آینده‌نگری لازم را در پرورش جانشین پست‌های کلیدی خود پیدا کند، ممکن است در رسیدن به اهداف بلندمدت خود دچار مشکل شود.

6

تامین بهداشت روانی کارکنان

احساس رضایت کارکنان از مجموعه، حس مثبت به مدیران و مافوق و همچنین جایگاه خود، یکی از مسائل مهمی است که بر کیفیت کاری هر فرد تأثیر می‌گذارد. افزایش بهداشت روانی به‌طوری که منجر به جلوگیری از اختلالات رفتاری و کاهش مشکلات روحی و روانی در کارکنان گردد، از دیگر خدمات این مجموعه است.

7

سوابق اجرایی مشاوره مدیریت و منابع انسانی

دپارتمان مشاوره مدیریت و منابع انسانی مهتران، همکاری با شرکت‌ها و برندهای مهمی از جمله شرکت صنایع شیر پگاه تهران، مجتمع فولاد یزد، مجتمع فولاد چهارمحال بختیاری، صندوق نسوز کاوه، شرکت فرش نگین و بیش از ده‌ها مجموعه معتبر دیگر را در کارنامه خود دارد.

8

ارزیابی و کاهش عوامل ترک خدمت

چرا یک کارمند مهم و تأثیرگذار در مجموعه تصمیم می‌گیرد شغل خود را ترک کند؟ تحقیقات نشان داده است بیشتر از دلایل شخصی، ترک شغل توسط کارکنان به عوامل موجود در محیط کار از جمله روابط با کارفرما، دیگر همکاران، عدم استقلال شغلی وغیره است. به عنوان یکی از نیازهای اصلی مدیران، می‌توان به شناسایی این عوامل و حل آن‌ها به کمک مشاوران با تجربه اشاره کرد. برنامه‌ریزی برای کاهش فشار روانی، بازنشستگی و آموزش و آماده‌سازی روانی و ذهنی کارکنان مطابق با شرح شغل خود نیز از دیگر نمونه‌های مشاوره منابع انسانی مهتران است.

آموزش

در راستای مسئولیتی که این دپارتمان در تربیت افراد توانمند و مورد نیاز صنعت و سازمان‌ها داشته است، این مجموعه تا به امروز بیش از ۶۰۰ دوره آموزشی در جهت افزایش توانایی‌های فردی و سازمانی برگزار کرده است. دوره آموزشی «بازرگان کوچک» یکی از نمونه‌های موفق این مجموعه به حساب می‌آید که با هدف استعدادیابی و هدایت تحصیلی و شغلی کودکان و نوجوانان، آموزش مهارت‌های زندگی و رفتار اقتصادی در آن‌ها و پرورش خلاقیت نسل آینده تدوین شده است. این طرح که با همکاری اتاق بازرگانی اصفهان شروع به کار نمود، به دلیل نوآورانه بودن و رضایت خانواده‌ها و کودکان و نوجوانان، با استقبال زیادی روبرو شد، به‌طوریکه این دوره تا کنون در بسیاری از اتاق‌های بازرگانی ایران برگزار شده است.

سوابق اجرایی آموزشی

تا کنون سابقه اجرای چندین دوره آموزشی کوتاه‌مدت و بلندمدت به سفارش اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی اصفهان، انجمن مدیران صنایع اصفهان، کانون زنان کارآفرین تهران، سازمان تأمین اجتماعی وغیره برای دپارتمان مشاوره مهتران به ثبت رسیده است.

×

سلام

تیم پشتیبانی هلدینگ مهتران

× چطور میتونم کمکتون کنم ؟